• head_banner_01
  • head_banner_02

كيف تسيطر على أنظمة الخمول من خلال أنظمة مركبة إلى بناء (V2B)؟

تمثل أنظمة من مركبة إلى بناء (V2B) نهجًا تحويليًا لإدارة الطاقة عن طريق تمكين السيارات الكهربائية (EVs) من العمل كوحدات تخزين الطاقة اللامركزية خلال فترات الخمول. تتيح هذه التكنولوجيا مالكي EV أن يسيطروا على تعطل سياراتهم من خلال توفير الطاقة الزائدة للمباني التجارية أو السكنية ، وخاصة خلال ساعات الطلب الذروة. تشمل المزايا الرئيسية:

  • الفوائد الاقتصادية:يخلق V2B تدفقات إيرادات مزدوجة - يكسب مالكو EV من خلال مبيعات الطاقة ، في حين أن المباني تقلل من الاعتماد على الكهرباء الشبكة.
  • استقرار الشبكة:من خلال موازنة عدم تطابق الطلب ، يخفف V2B من الإجهاد الشبكة ويقلل من تكاليف ترقية البنية التحتية.
  • الاستدامة:دمج EVs في أنظمة الطاقة يسرع التبني المتجدد ويقلل من آثار أقدام الكربون.

1. ما هو V2B ولماذا هو تغيير اللعبة؟

متوسط ​​السيارة الكهربائية (EV) يجلس الخمول23 ساعة في اليوم. ماذا لو كانت تلك الساعات المتوقفة يمكن أن تولد إيرادات؟ يدخلأنظمة مركبة إلى بناء (V2B)- تقنية تسمح لـ EVS ببناء الطاقة أثناء الطلب الذروة ، وتحول بطاريات الخمول إلى مراكز ربح.

كيف تعمل:

  • شواحن ثنائية الاتجاه: على عكس شواحن EVSE القياسية ، V2B (EG ، ABB Terra DC Wallbox) تدفق الطاقة العكسي باستخدام بروتوكول ISO 15118-20.
  • مراجحة الطاقة: شراء الطاقة منخفضة التكلفة خارج الذروة ، والبيع مرة أخرى إلى المباني خلال معدلات الذروة-أ15-30 ٪ دفعة العائد على الاستثمارأبلغت عن دراسات حالة شنايدر الكهربائية.

لماذا الآن؟:

  • ضغوط الشبكة: تدفع برامج "Flex Alert" لعام 2024 في كاليفورنيا0.50 دولار/كيلو واط ساعةلتصريف الطاقة V2B أثناء النقص.
  • أهداف ESG الشركات: هدف وول مارت 2025 لعملية انبعاثات المنشأة بنسبة 50 ٪ يعتمد على أساطيل V2B.

2. تطبيقات العالم الحقيقي: من الذي يستفيد أكثر؟

دراسة الحالة 1: أساطيل لوجستية

  • مشكلة: واجهت مستودع FedEx في تكساسرسوم الطلب 12000 دولار في الشهرخلال 4-7 مساء الذروة.
  • حل: تم نشر 50 V2B التي يمكن أن تتوافق مع الشاحنات BrightDrop ، وتفريغ 250 كيلو واط إلى المستودع.
  • نتيجة:22 ٪ تكاليف الطاقة أقل، مع دخل إضافي بقيمة 2800 دولار في الشهر من خدمات الشبكة.

دراسة الحالة 2: مباني المكاتب

  • حرم جبل جبل فيويستخدم 150 EVs الموظف كـ "محطات توليد الطاقة الافتراضية" ، مما يقلل من تبعية مولد النسخ الاحتياطي40 ٪.

كبار المستفيدين:

  • مراكز البيانات الحضرية: إزاحة 10-15 ٪ من احتياجات الطاقة عبر مواقف EV القريبة.
  • سلاسل البيع بالتجزئة: يوفر برنامج "Charge & Save" الخاص بـ Target التسوق المخفض في مقابل مشاركة V2B.

3. دليل خطوة بخطوة لتنفيذ V2B

V2B1

الخطوة 1: تقييم الجدوى

  • استخدم أدوات مثلقاعدة أدوات الطاقةللنموذج:
    الربح السنوي = (معدل الذروة - معدل الذروة) × سعة التفريغ × أيام الاستخدام

مثال:

  • معدل الذروة: 0.35 دولار/كيلوواط ساعة (أسعار الصيف PG&E)

  • التفريغ: 100 EVS × 50KWH/يوم = 5000 كيلو واط ساعة/يوم
  • الربح السنوي: (0.35−0.12) × 5000 × 250 =287،500 دولار

الخطوة 2: اختيار الأجهزة

  • لا بد من الضياع:شواحن ثنائية الاتجاه: ChargePoint Express Plus (CCS-1) ، Wallbox quasar (J1772)

  • أنظمة إدارة الطاقة (EMS): برنامج Tesla Virtual Power Plant (VPP)

الخطوة 3: الامتثال والسلامة

  • المعايير: UL 9741 (سلامة نظام V2B)

  • SAE J3072 (ربط الشبكة)
  • الأمن السيبراني: تمكين TLS 1.3 تشفير للاتصالات OCPP 2.0.

4. التغلب على التحديات

على الرغم من إمكاناتها ، يواجه تبني V2B على نطاق واسع العقبات:

القيود الفنية:مخاوف تدهور البطارية وعدم وجود بروتوكولات شحن ثنائية الاتجاه الموحدة تعيق قابلية التوسع.

  • الحواجز التنظيمية:غالبًا ما تفشل السياسات التي عفا عليها الزمن في معالجة المشكلات الخاصة بـ V2B مثل هياكل التعريفات وأطر المسؤولية.
  • الوعي في السوق:انخفاض وعي أصحاب المصلحة حول مشاركة عائد الاستثمار على المدى الطويل من V2B.

التحدي 1: مخاوف ارتداء البطارية

  • حل: الحد من عمق التفريغ إلى 80 ٪ - أثبتت دراسات أوراق نيسان للحد من التدهور إلى1.5 ٪/سنةمقابل 2.8 ٪ مع دورات كاملة.

التحدي 2: العقبات التنظيمية

  • أفضل الممارسات: شريك مع المرافق مثلبرنامج Con Edison's V2B Pilotلتجاوز الشريط الأحمر.

التحدي 3: اعتماد المستخدم

  • تصميم الحوافز: عرض السائقين0.10 دولار/كيلو وات في الساعة-تستخدمها "قوة النسخ الاحتياطي الذكي" لفورد برو لتحقيق معدلات التقيد بنسبة 85 ٪.

لزيادة إمكانات V2B إلى الحد الأقصى ، ينبغي لأصحاب المصلحة:

  • التكيف التكنولوجي:قم بتطوير منصات AI-التي تحركها AI لتحسين تسعير الطاقة ومراقبة صحة EV-Battery.
  • حوافز السياسة:يمكن للحكومات تقديم حسومات ضريبية للمشاركين V2B وتحديث معايير ربط الشبكة.
  • تعليم المستهلك:إطلاق مشاريع تجريبية توضح موثوقية V2B وربحيتها من خلال حالات الاستخدام في العالم الحقيقي.

5. الاتجاهات المستقبلية

مع نمو الشبكات الذكية واختراق الطاقة المتجددة ، سوف يتطور V2B من حل متخصص إلى مكون أساسي للنظم الإيكولوجية للطاقة الحضرية. إن الابتكارات مثل تداول الطاقة المستندة إلى blockchain وتكامل مركبة إلى كل شيء (V2X) ستعزز دورها في تحقيق أهداف Net-Zero.

1. تكامل V2X: تحويل EVs إلى أصول مدرة للإيرادات

بينما يركز معظم الموردين على الشحن الأساسي ، تتيح منصة V2X الحاصلة على براءة اختراع (من مركبة إلى كل شيء):
Hybrid V2B+V2G
إمدادات الطاقة للمباني خلال النهار (V2B) والمشاركة في تعديل تردد الشبكة في الليل (V2G)
توجيه الطاقة التي تعمل بنيو ذكور الذكاء
الاختيار الديناميكي لأعلى سيناريو الإيرادات (سياسة الفرق التعريفي/الدعم)

لماذا تختارنا؟

1.Support ISO 15118-20 شحن التوصيل والتشغيل ، متوافق مع النماذج السائدة مثل Tesla/BYD

2. الصيانة التنبؤية التي تحركها AI: صفر تعطل ، أقصى ربح

يهدف الصيانة التقليدية 17 ٪ من الإيرادات المحتملة (Deloitte Data). حلنا:

  • تنبؤ الفشل 72 ساعة مقدما

لا يوجد فرق كبير بين المجموعتين (p> 0.05)

  • البرامج الثابتة الشفاء الذاتي

يتم إصلاح 80 ٪ من مشاكل البرامج تلقائيًا دون تدخل يدوي

3. توضيح لوحة القيادة الصحية في الوقت الفعلي ، وتحسين كفاءة التشغيل والصيانة بمقدار 4 مرات

4.الامتثال العالمي القياسي: الوصول إلى أكثر من 40 سوقًا

  • مجموعة الشهادات المعيارية

الوحدة الأساسية قبل التصديق (CE/UL/UKCA/KC ، وما إلى ذلك) ، يمكن أن تذهب شل توطين التكيف بسرعة إلى السوق
مقارنة السرعة: التقليدية من 6 إلى 8 أشهر → نحن في المتوسط ​​2.3 شهر

  • تحديثات التنظيم في الوقت الحقيقي

لقد نشرنا أكثر من 50 مشاريع V2B على مستوى العالم ، وخفضنا تكاليف الطاقة العملاء بنسبة تصل إلى 30 ٪ من خلال تداول الطاقة الذكي في وقت الخمول. من تحليل الجدوى إلى تحسين العائد على الاستثمار ، يتعامل فريقنا مع التعقيدات التقنية والتنظيمية والمالية لك.

لا تدع قيمة استنزاف EVS IDLE - قم بتشغيل وقت التوقف إلى الإيرادات اليوم.


وقت النشر: فبراير -10-2025